役員紹介

代表取締役社長兼 CEO

蕪木登

Kaburaki Noboru

起業時より一貫してECシステムの提供を行ってまいりましたが、2010年5月からSaaS型のサービスをリリースし、お陰様で新サービスの「ebisumart」は皆様から大変高いご評価をいただいております。

「ebisumart」の目的は皆様に喜んでいただける、真に役立つECサイト構築のプラットフォームをご提供することです。“真に役立つ”とは、お客様のECサイト構築・運営に関わるあらゆるニーズに合致する具体的なサービスの提供を指します。

1社でECビジネス関連サービスを全てご提供することはできませんが、弊社はシステムプラットフォームとして可能なことを全て実現してまいります。これにはシステム面のみならず、人によるサポートも大変重要と考え、弊社独自に“ECコンシェルジュ”という職務を設置いたしました。

安定した使いやすいシステムをご提供することはもちろんですが、そこに「人」の心のこもったサポートを組み合わせることにより、真の価値ある、皆様のビジネスに貢献しうるECサイト構築プラットフォームを目指してまいります。

今期は大幅な業容拡大が見込まれることによる、新しいメンバーの採用と教育に尽力してまいります。引続きのご支援、何卒よろしくお願い申し上げます。
取締役クラウドコマースプラットフォーム事業責任者

兼井聡

Kanei Satoshi

変化と創造、その先にある可能性を念頭にebisumartプロジェクトを進めております。

システム業界には「これは仕様です」という言葉がよく登場しますが、もちろんebisumartにも同様のことが言えます。ただ、その言葉で終わってしまうのが「普通のシステム」で、その言葉を、その仕様をお客さまのニーズに応じて変えていくことができるのが弊社の「ebisumart」です。様々なニーズに答えていくということ、それがまさに、変化と創造、その先にある可能性につながっていくとも思っています。

また、システムだけでは提供できないアナログなサービスがあることを忘れることなく、みなさまに喜んでいただけるサービスを提供できるよう心がけていきます。
取締役 ECビジネス成長支援事業責任者

三石祐輔

Mitsuishi Yusuke

我々の事業は「ebisumart」を利用してシステムを開発することではなくて、「ebisumart」を通じてお客様の課題を解決するサービスを提供することです。

お客様にとってシステムを構築することは、目的ではなくビジネスを成功させるためのひとつの要素だと思います。その要素を最大化するために、構築後の課題や目的を共有・想像しお客様のビジネスが成功するためのお役に立てるように努めております。

またサービスを提供するのはシステムではなくて人だと思います。

お客様やパートナー様にインターファクトリーと取引をする理由を聞いた時に、「インターファクトリーだから」「ebisumartだから」ではなくて「○○さんだから」と個人名で言っていただけるようにメンバー1人1人の責任と権限を明確にし、質の向上に精進してまいります。
取締役CFO

赤荻隆

Akaogi Takashi

当社は数あるEC関連サービスの中で、プラットフォームの提供を行っております。プラットフォームには様々な機能や拡張性が求められる一方、安定的、継続的なサービスの提供が不可欠であります。

安定的、継続的なサービス提供を行っていくためには、地に足のついたしっかりした経営組織が求められます。

法令を遵守しつつ、インターファクトリーの道を実践し、かかわる全ての利害関係者の幸せの実現を目指すことによりその目標が達成できると信じ、日々努力を重ねてまいる所存でございます。

今後とも、ご指導御鞭撻の程、よろしくお願い申し上げます。
社外取締役

鳥山亜弓

Toriyama Ayumi

当社は、「私たちは関わる従業員、お客様、取引先様の幸せを実現します」という企業理念のもと、事業の運営を通じて、関わる様々な人々の幸せを実現し、人や社会の役に立つことを目指しております。

私は、これまでに弁護士及び公認会計士として積み上げてきた知識と経験を活かし、社外取締役として、当社が上場企業として、法令を厳格に遵守し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図りながら、広く人や社会に貢献し続けることができるよう、力を尽くしてまいります。

皆様方には、一層のご支援とご指導を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。
社外取締役

笹川大介

Sasakawa Daisuke

都市銀行で17年・通信キャリアで25年活動し、リスク管理と債権管理の重要性を学び、最近10年ほどは通信キャリアの複数のグループ会社にて、常勤・非常勤の監査役として、各社のガバナンスを監視する役割も経験しました。

社外取締役は、『経営の監督、社内の制約から自由な立場で、多様な視点から中長期的な経営戦略を考え、会社の持続的成長を見据え、業務執行から独立し、経営陣に対して遠慮なく発言・行動し、経営陣との間に適切な緊張感・距離感を保ちつつコミュニケーションを図り信頼関係を築くことが重要な責務』であるといわれております。

私は、上記の考え方と自らの経験を活用して、当社の直面する課題に取り組み、持続的成長に貢献すべく、経営トップと円滑なコミュニケーションを取りつつ、自らの役割に努めてまいります。